La parola agli utilizzatori

Gli errori da evitare quando si intraprende un progetto di automazione e digitalizzazione

Investire senza un piano strategico, puntare prima sulle tecnologie invece che sulle persone e non volersi distaccare da processi non più efficienti, ma consolidati in azienda: sono questi alcuni degli errori da evitare in un processo di digitalizzazione. A sottolinearlo un Position Paper redatto da alcune importanti aziende manifatturiere utilizzatrici di soluzioni di automazione e…

Pubblicato il 23 mag 2023

Michelle Crisantemi

Le moderne tecnologie di automazione e digitalizzazione dei processi manifatturieri offrono notevoli vantaggi, tuttavia, molti progetti pilota non raggiungono i risultati sperati, evidenziando la necessità di approcci strategici per evitare sprechi di risorse.
Una survey condotta tra circa 100 membri del Comitato Scientifico di SPS Italia ha mostrato che le principali difficoltà includono la mancanza di risorse competenti, resistenza culturale, difficoltà nel quantificare il ROI e problemi di integrazione con i sistemi legacy.
Le aziende devono investire nelle persone e nelle competenze, mantenere la flessibilità, valorizzare le informazioni esistenti e implementare tecnologie avanzate come l’AI per supportare le decisioni. Due regole d’oro da seguire sono: pensare prima al valore e alle persone, poiché la tecnologia è solo un mezzo.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

Michelle Crisantemi

Giornalista bilingue laureata presso la Kingston University di Londra. Da sempre appassionata di politica internazionale, ho vissuto, lavorato e studiato in Spagna, Regno Unito e Belgio, dove ho avuto diverse esperienze nella gestione di redazioni multimediali e nella correzione di contenuti per il Web. Nel 2018 ho lavorato come addetta stampa presso il Parlamento europeo, occupandomi di diritti umani e affari esteri. Rientrata in Italia nel 2019, ora scrivo prevalentemente di tecnologia e innovazione.

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